Change and innovation management

Supporto strategico allo sviluppo

Strategie e strumenti per la competizione

Nello scenario competitivo attuale rivestono un’importanza cruciale per alimentare uno sviluppo sostenibile nel medio lungo termine:

i processi di controllo strategico ed operativo;
la corretta gestione dei processi di crescita, sia per linee
interne che esterne e delle dinamiche che da questa derivano;
la corretta gestione dell’area finanza e delle opportunità offerte
dal mercato dei capitali e dagli strumenti alternativi al canale bancario per finanziare lo sviluppo;
I processi di ricerca e sviluppo;
l’evoluzione tecnologica;
l’upgrading delle competenze del personale.

La centralità di tali aspetti e degli opportuni supporti alla crescita è legata ad alcuni elementi:

nei processi di crescita delle imprese, man mano che la dimensione diventa più rilevante, l’intuizione imprenditoriale ha sempre più bisogno del supporto della verifica analitica e rigorosa delle idee prima di essere applicata e di una valutazione costante in itinere dei risultati in fase di implementazione;
molto spesso le imprese di successo sono vittime del “paradosso di Icaro”: le loro vittorie e i loro punti di forza spesso li condizionano a tal punto da portarle a degli eccessi di confidenza che ne causano la caduta.

Risorse per la crescita

La necessità di bilanciare la crescita per vie interne, anche attraverso l’opportuno utilizzo degli “aiuti alle imprese”, con la crescita per vie esterne, attraverso opportuni processi di Fusione e Acquisizione (M&A;), corporate venture capital e di strutturazione di Joint Venture, che può aprire opportunità per importanti accelerazioni dello sviluppo ma richiede competenze specialistiche non sempre presenti nelle PMI;
La crescente complessità dei mercati finanziari genera la necessità di strutturare un nuovo modello di gestione del rapporto banca – impresa e nel contempo di guardare con attenzione alle evoluzioni del mercato degli strumenti di finanziamento alternativi, in primis AIM e mini – bond.

L'innovazione tecnologica

Elemento imprescindibile nel piano strategico di crescita aziendale è l’aspetto tecnologico.

Minori costi
Maggiori efficienze
Maggiore velocità
maggiore scalabilità
Prodotti e servizi sempre più intelligenti

Digital transformation

La rivoluzione digitale è costituita da prodotti intelligenti e interconnessi che comunicano con gli utenti sulla base di nuovi modelli di business e sfruttano i dati raccolti per offrire ulteriori servizi e prodotti: sistemi altamente intelligenti, collegati fra loro, che creano una catena del valore completamente digitale.

Cosa fare

Per distinguersi dalla concorrenza e alimentare la propria crescita costante, le Imprese devono sfruttare la forza delle tecnologie emergenti, integrando hardware e software e ridefinendo la gestione del ciclo di vita di prodotti e servizi, approfittando delle opportunità offerte dalla Digital Transformation.